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　　其一，終于知道深圳為什么能夠在短短二十多年的時間發(fā)展成國內(nèi)特大性城市，是因為深圳的人才太多了。國內(nèi)的大量人才都流向了深圳，深圳在發(fā)展不快那是沒有道理的。

　　其二，現(xiàn)在很多企業(yè)在公司內(nèi)部設(shè)立廣告職位，與廣告公司爭搶優(yōu)秀人才。如廣告策劃、文案、設(shè)計、媒介等職位……

　　看到這里我不僅心頭一動，也明白了為什么廣告行業(yè)內(nèi)人才流動性這么大，好作品越來越少，因為大量有實力沒野心的廣告從業(yè)人士，都跑到企業(yè)里被“圈養(yǎng)”起來，以至于束之高閣，沒有了創(chuàng)作好作品的激情。

　　從人才市場回來，我思考了很多。隨著社會分工的越來越細，專業(yè)化操作是大的發(fā)展趨勢。廣告公司的出現(xiàn)是市場化的結(jié)果。從理論上分析，因為專業(yè)化的操作能為企業(yè)做出正確傳播戰(zhàn)略，節(jié)約更多成本，避免更多的失誤；但從現(xiàn)實考慮，企業(yè)做出這樣的選擇也有他們的原因和苦衷，仔細分析一下，有以下幾種：　

　　（1） 廣告從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，誠信度低。廣告是個純服務(wù)性行業(yè)，隨著行業(yè)細分和產(chǎn)品細化，再加之市場競爭的日益激烈，廣告主對廣告公司的要求日益增高和苛刻。這時廣告公司定位模糊的，公司人員素質(zhì)與合作方不能形成對接，客戶想要的東西得不到。

　�。�2） 對企業(yè)和產(chǎn)品所處的行業(yè)和市場理解膚淺�，F(xiàn)在的廣告公司迫于生存壓力，都成了全能的“廣告手”。以至于甲方企業(yè)見了都怕，因為客戶需要的的不是“全案手”，而是“專案手”。在客戶的眼里，“全案手”對行業(yè)和市場的了解會停留在表面，無法為企業(yè)做出高質(zhì)量的方案和作品。這是企業(yè)招聘“廣告人員”的一個很好的原因。

　　（3） 費用付出多，回報少，用自己的人放心。由于找不到合適的廣告公司作為合作伙伴，往往是把費用給了廣告公司，而又得不到符合市場的作品，付出和得到的回報不成比例，有時甚至是大失所望。同時目前的企業(yè)，小老板意識仍然存在，出于“省錢”和“用自己人放心”的考慮，無奈之下，干脆自己招人做了�！　�

　　企業(yè)有企業(yè)的考慮，廣告公司有廣告公司的想法。出發(fā)點不同導致思想和結(jié)果都是不同的。隨著社會誠信度逐步加強，專業(yè)化層次越來越高，企業(yè)所面臨的問題，廣告公司其實是可以解決的。

　　廣告公司夾在客戶與媒體之間，工作的辛苦程度是可想而知的，所以很多所謂的“廣告人”在練的一身功夫后，忍受不了“煎熬”，就跑到甲方企業(yè)做“爺”了，這也可以理解。

　　但是從行業(yè)的發(fā)展來看，只要廣告公司專業(yè)化綜合素質(zhì)提高，企業(yè)的胸懷越來越大，這里出現(xiàn)的矛盾就很好解決了。如果廣告公司專業(yè)綜合素質(zhì)不提高，企業(yè)小老板意識不改變，這樣更不利于企業(yè)與廣告公司的深度合作，最終走向惡性循環(huán)，企業(yè)在廣告?zhèn)鞑ド喜粚�業(yè)，與廣告公司有很難發(fā)展，高的兩敗俱傷�！　�

　　出于現(xiàn)實，大量的企業(yè)在公司內(nèi)部設(shè)立“廣告部門”，當然有其合理的地方，是市場發(fā)展的結(jié)果。很多有潛質(zhì)廣告人為了“享�！迸艿狡髽I(yè)去“養(yǎng)老”，從行業(yè)的角度上來說是一種倒退，簡單分析如下：　　

　　籠子里的“老虎” 不咬人

　　廣告行業(yè)是知識密集型行業(yè)，廣告人員完全是靠出賣大腦生活的。所以，知識的儲備是非常重要的。在廣告公司工作，“加班”那是家常便飯，隨時準備進入全新的行業(yè)，為了服務(wù)客戶的需要，從廣告行業(yè)的視角，成為能與企業(yè)對話的行業(yè)“專家”。所以，企業(yè)做的是自身產(chǎn)品所屬行業(yè)，而從傳播的觀點說，企業(yè)是不專業(yè)的。在信息掌控上是沒有廣告公司全面而有效的。相比之下，企業(yè)自己做廣告（廣告人進企業(yè)）就像被關(guān)在籠子（企業(yè)自己）。

　　從部門設(shè)置的角度上看，廣告創(chuàng)作人員在企業(yè)一般會屬于市場部，或者單獨成立企劃部，所以，他們所做的是了解產(chǎn)品，在創(chuàng)意上不能獨立，出于現(xiàn)實的考慮他們會向老板和部門經(jīng)理的思想靠攏，于是從市場的角度考慮就減少很多了。很多時候廣告創(chuàng)作者的思維就被固定在執(zhí)行這的角色上。　　

　　“圈養(yǎng)”的沒有“野生”的本領(lǐng)高

　　在廣告行業(yè)里有這樣一句話：“哪里有壓迫，哪里就要好作品”。好作品是壓迫出來的，很多廣告專家在被問到“如何才能創(chuàng)造出好的作品”這個問題的時候，很多人的答案都選擇了“努力工作”。而事實上確實如此，在廣告基本上沒有一家廣告公司不是加班公司，往往出作品越好的公司加班也越多，創(chuàng)作人員也越累�！　�

　　然而，廣告人進入了企業(yè)，所謂的客戶關(guān)系變成了領(lǐng)導與下屬的關(guān)系。而這種關(guān)系遠遠沒有企業(yè)與廣告公司之間的單純。

　　作為客戶，企業(yè)完全可以對廣告公司指指點點，就算廣告公司意見再大，迫于利益也只能遵照“命令”不折不扣地執(zhí)行。設(shè)計稿、策劃案可以改了再改，知道讓自己滿意為止。

　　而當廣告創(chuàng)作人員成為與自己朝夕相處的下屬時，其中的情感因素就是一個無法回避的問題。對于下屬，我們總不可能像逼迫廣告公司一樣吧。沒有關(guān)乎生存的壓力，企業(yè)自己的創(chuàng)作能力無法得到最大限度的激發(fā)，所以，雖然我們的很多企業(yè)都有設(shè)計部，但總是很難產(chǎn)生好的作品�！　�

　　惰性和人情是創(chuàng)意的第一殺手

　　大凡想進入企業(yè)的廣告人絕大部分是那種已經(jīng)喪失創(chuàng)作激情，或者盼望輕松、休閑工作環(huán)境的�！澳贻p的時候現(xiàn)在廣告公司強化訓練一下，然后在去企業(yè)養(yǎng)老”這樣的觀點在廣告人中間非常普遍。

　　隨著現(xiàn)在競爭的加劇，每一個行業(yè)的壓力都在增大。然而，企業(yè)作為一個制度相對完善的組織，他的靈活性永遠也不可能比得上廣告公司。在廣告公司也許只要你事情做的好，點子多，或者文筆好，你就有用武之地。只要你為公司做出了貢獻，加薪、晉級只要老板一句話立刻實現(xiàn)。

　　而在企業(yè)，做人往往比做事更重要，領(lǐng)導滿意比市場滿意更重要。凡事都要走流程，凡事都要看資歷，平數(shù)據(jù)，看標準，遇事喜歡追求公正、一碗水端平。長期在這樣的工作環(huán)境下，人類共有的惰性就會滋生。以前在廣告行業(yè)那種沒有任何理由只有前進，沒有任何懈怠只能激情的觀念、習慣就會慢慢被消磨。不是專注于自己的專業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)而成為一個八面玲瓏的交際高手。

　　所以說，只有甲方企業(yè)和廣告公司在市場競爭下，在觀念和綜合素質(zhì)上都得到提高，企業(yè)與廣告公司在項目對接上溝通到位，企業(yè)要摒棄“付錢就是爺”的思想，少點埋怨，多點支持，廣告公司多點努力，多點創(chuàng)意，行業(yè)整體水平提高了，也就不是那么累了，在廣告公司也可以找到成就，輕松“享福”了。